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최악의 회의를 최고의 혁신으로: '역브레인스토밍'과 '브레인라이팅(6/3/5)' B2B 워크숍
"어떻게 하면 대기시간을 늘릴까?"처럼 문제를 정반대로 뒤집는 '역브레인스토밍'으로 사고를 환기하고, '브레인라이팅(6/3/5법)'을 통해 빅마우스의 독점 없이 단시간에 압도적인 해결책을 도출해 기업에 납품하는 고단가 B2B 컨설팅입니다.
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AI 평가 점수
AI가 분석한 아이디어 평가 결과
참신성3/10
실현 가능성5/10
수익성5/10
아이디어 소개
1단계: 역브레인스토밍(Reverse Brainstorming)으로 발상 전환 (당일 오전) 반복되는 문제에 틀에 박힌 아이디어만 나오는 조직을 위해, 원래 주제를 정반대로 바꾸어 토론을 시작합니다 . 예컨대 "어떻게 하면 고객 대기시간을 줄일까?"를 "어떻게 하면 대기시간을 늘릴까?"로 전환하여 참석자들의 마음을 열고 열띤 토론을 유도합니다 . 2단계: 브레인라이팅(6/3/5법)을 통한 양적 확산 (당일 오후 1부) 소수의 목소리 큰 사람(빅 마우스)이 토론을 주도하는 것을 막기 위해 '침묵의 자유연상법'인 6/3/5법을 실시합니다 . 종이 상단에 질문을 기록하고, 6명이 각자 5분 내에 3개의 아이디어를 적은 뒤 옆 사람에게 전달하여 앞사람의 기록을 바탕으로 아이디어를 결합 및 개선합니다 . 3단계: 원래 주제로의 회귀 및 수렴 (당일 오후 2부) 역으로 도출되었던 아이디어와 브레인라이팅 결과를 바탕으로, 원래의 형태(문제 해결)로 되돌려 다시 토론을 전개합니다 . 도출된 아이
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