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뻔한 회의를 부수는 100만 원짜리 컨설팅: 'NM법'과 '매트릭스법' 결합 B2B 워크숍
혁신적 신사업 기획이 필요한 기업을 대상으로, 해결 과제와 비슷한 것을 주변에서 찾는 'NM법'으로 유추의 힌트를 얻고, 이를 가로/세로축의 '매트릭스법'에 강제로 대입하여 파괴적 비즈니스 모델을 도출해 주는 고단가 퍼실리테이팅입니다 .
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AI 평가 점수
AI가 분석한 아이디어 평가 결과
참신성4/10
실현 가능성5/10
수익성5/10
아이디어 소개
1단계: 분위기 환기 및 문제 정의 (워크숍 오전 1부) 경직된 분위기를 풀기 위해 아이스브레이킹을 실시한 후 , 해결해야 할 핵심 과제를 명확히 제시합니다. 2단계: NM법을 통한 은유적 힌트 탐색 (워크숍 오전 2부) 대상과 비슷한 것을 자연이나 사물에서 찾아내어 그것을 힌트로 삼는 'NM법'을 실시합니다 . 직접적인 해결책을 묻지 않고, 인간의 숨겨진 사고 프로세스를 자극해 상식을 초월하는 유추 이미지들을 대량으로 수집합니다 . 3단계: 매트릭스법(Matrix)을 통한 강제 융합 (워크숍 오후) 퍼실리테이터가 가로축(예: 용도)과 세로축(예: 타겟 사용자)에 변수를 둔 매트릭스를 그립니다 . NM법에서 도출된 이질적인 유추 힌트들을 매트릭스의 교차점에 강제로 대입하여, 두 속성을 모두 만족하는 구체적인 신제품 및 신사업 아이디어로 채워 넣습니다 . 4단계: 의사결정 수렴 (마무~리) 도출된 막대한 양의 아이디어를 체계적으로 범주화(Clustering)하고, 페이오프 매트릭스(P
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