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뻔한 회의를 혁신으로! 매트릭스법과 속성열거법을 활용한 B2B 신제품 기획 워크숍
기업의 신제품 개발 회의가 장단점 토의 위주로 끝나는 것을 막기 위해, 명사/동사적 속성을 분석하는 '속성열거법'과 타겟 및 용도를 교차하는 '매트릭스법'을 결합하여 실현 가능한 혁신 아이디어를 도출해 내는 B2B 퍼실리테이팅 비즈니스입니다
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AI 평가 점수
AI가 분석한 아이디어 평가 결과
참신성5/10
실현 가능성6/10
수익성4/10
아이디어 소개
1단계: 속성열거법으로 제품 해체 (당일 오전) 휴대폰을 예로 든다면 키패드, 카메라 등의 명사적 속성, 빠르고 선명한 형용사적 속성, 사진을 찍고 검색하는 동사적 속성으로 잘게 쪼개어 분석하게 유도합니다 . 이후 누르는 것을 터치하는 것으로 바꾸듯 기존 속성을 치환하거나 새로운 성질을 가미해 초기 아이디어를 도출합니다 . 2단계: 매트릭스(Matrix) 법을 통한 강제 연상 (당일 오후 1부) 도출된 아이디어를 바탕으로 가로축에 '용도(통화, 쇼핑 등)', 세로축에 '사용자(실버층, 청소년 등)' 등 창의적인 변수를 두어 2차원 매트릭스를 그립니다 . 3단계: 빈칸 채우기 및 아이디어 수렴 (당일 오후 2부) 퍼실리테이터의 안내에 따라, 교차하는 면에 두 속성을 모두 만족하는 구체적인 신제품 아이디어(예: 실버층이 쇼핑을 위한 아이디어)를 강제로 채워 넣습니다 . 4단계: 페이오프 매트릭스(Payoff Matrix) 등 의사결정 (워크숍 마무~리) 도출된 아이디어들을 범주화(Cl
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